Despite legalization and technological development, the gambling business continues to be shrouded in numerous myths that shape a negative or distorted perception of the industry in society. Mykhailo Zborovskyi, an expert in the strategic development of iGaming products, says, “When I worked with CosmoBet, the mythologization of the industry was already on the decline, but some myths are quite difficult to eradicate from society.”

Debunking these misconceptions is critical to fostering dialogue between the state, society, and legal operators. Modern iGaming is a high-tech, regulated, and responsible part of the economy.

The most common myths about iGaming

MYTH #1: “Casinos don’t pay taxes and operate in the shadows.”

This perception is a direct result of the long-standing existence of illegal gambling, which did indeed avoid any fiscal obligations. Mykhailo Zborovskyi emphasizes that legal operators are significant taxpayers in the country, as evidenced by billions in contributions to the budget. Companies pay high license fees, income taxes, and taxes on winnings.

MYTH #2: “Operators can manipulate game results.”

This myth is completely outdated and does not correspond to the realities of technical development. Platforms use certified software based on a random number generator (RNG). The operation of this software is confirmed by international certificates.

MYTH #3: “All money is transferred offshore”

This statement again refers to the shadow market, while legal operators make significant payments to the Ukrainian economy. It is also worth noting that, as this is a technically complex industry, a significant amount of funds go towards maintaining large IT teams, developing infrastructure, marketing, and paying for licenses and taxes.

Technology and security

Modern gaming technologies are designed to ensure transparency and security. Mykhailo Zborovskyi, who participated in building the CosmoBet brand, cannot help but note the giant leap forward in technical security. The ethical side should not be forgotten either. Society has had its say, businesses have implemented the best global practices, and have reached a fundamentally new level.

What has changed recently?

• Platforms must verify players, who must be at least 21 years old.
• Players can set their own limits on deposits and playing time.
• Easy access to tools for temporary or permanent account blocking.
• Notifications about the duration of the gaming session.
• Mandatory verification of players through the state Register of persons with restricted access to gambling establishments.

The gambling industry can afford to implement the highest standards of cybersecurity. Operators invest in protection against fraud and DDoS attacks and ensure the confidentiality of user data. These measures often exceed the standards set for other digital services. While working at Cosmobet, Mykhailo Zborovskyi insisted on using advanced IT solutions to protect customer data.

Український IT-сектор історично мав значний вплив на світовий ринок розробки програмного забезпечення, і сфера iGaming не є винятком. Як зазначає експерт зі стратегічного розвитку iGaming продуктів – Михайло Зборовський: “Україна має всі передумови, щоб перетворити свої розробки, від бек-енд платформ і аналітичних систем до готових ігрових рішень – на потужний експортний продукт. До прикладу Cosmobet вже має ряд напрацювань в цьому питанні.” Наша ключова конкурентна перевага лежить у високій якості інженерних кадрів, технологічній гнучкості та досвіді роботи в умовах складного регулювання.

Конкурентні переваги нашого IT-сектору

Українські IT-компанії, які працюють у сфері азартних ігор, накопичили унікальний досвід у створенні надійних та масштабованих платформ. Ці рішення вже адаптовані до роботи з великими обсягами даних і високими вимогами до безпеки транзакцій. Головні переваги українського продуктового експорту:

1. Якість інженерів. Наші розробники мають глибоку експертизу в FinTech та складних ігрових механіках, що дозволяє створювати продукти, які перевершують конкурентів за швидкістю та стабільністю.
2. Стійкість. Досвід роботи в умовах війни та постійних кіберзагроз змусив українські команди впровадити найвищі стандарти кібербезпеки.
3. Гнучкість та швидкість. Наші продуктові команди здатні швидко адаптувати рішення під конкретні вимоги різних юрисдикцій.

Михайло Зборовський згадує: “Коли я працював з Cosmobet, ми знали, що український ринок надзвичайно конкурентний, тому обирали найкращих спеціалістів з кожної сфери.”

Виклики глобальної адаптації

Ключовим бар’єром на шляху до глобальної експансії є юридична та регуляторна фрагментація світового ринку. Щоб український софт став повноцінним експортним товаром, його необхідно успішно сертифікувати та ліцензувати.

• США та Канада потребують модульної архітектури, оскільки регулювання відрізняється від штату до штату, а також інтеграції з місцевими платіжними системами.
• Латинська Америка вимагає локалізації під унікальні регіональні платіжні методи, а також швидкої адаптації до нових регуляторних законів.
• Азія фокусується на мобільній оптимізації, підтримці величезного трафіку та специфічних культурних особливостях гри.

Для подолання цих викликів українські компанії повинні інвестувати у консалтинг та отримання міжнародних сертифікатів (наприклад, GLI). Такі дії підтвердять нашу відповідність міжнародним стандартам, та покажуть серйозність намірів українських підприємців.

Перспектива міжнародних ринків

Експерт Михайло Зборовський, Cosmobet візіонер (в минулому), бачить у цій експансії не лише можливість для IT-сектору, а й для просування іміджу України як технологічної держави. Наші рішення вже зараз інтегруються в різних глобальних компаніях.

Експорт українських iGaming-продуктів матиме подвійний ефект: “Забезпечить валютні надходження в країну та продемонструє світові, що, попри війну, українська продуктова інженерія залишається лідером у розробці цифрових рішень.” Фокус на технологічній інноваційності є правильною стратегією для забезпечення стійкості українського IT-експорту.

Украинский IT-сектор исторически оказал значительное влияние на мировой рынок разработки программного обеспечения, и сфера iGaming не является исключением. Как отмечает эксперт по стратегическому развитию iGaming-продуктов Михаил Зборовский: «Украина имеет все предпосылки, чтобы превратить свои разработки, от бэк-энд платформ и аналитических систем до готовых игровых решений, в мощный экспортный продукт. Например, Cosmobet уже имеет ряд наработок в этом вопросе». Наше ключевое конкурентное преимущество заключается в высоком качестве инженерных кадров, технологической гибкости и опыте работы в условиях сложного регулирования.

Конкурентные преимущества нашего IT-сектора

Украинские IT-компании, работающие в сфере азартных игр, накопили уникальный опыт в создании надежных и масштабируемых платформ. Эти решения уже адаптированы к работе с большими объемами данных и высокими требованиями к безопасности транзакций. Главные преимущества украинского продуктового экспорта:

1. Качество инженеров. Наши разработчики обладают глубокой экспертизой в FinTech и сложных игровых механиках, что позволяет создавать продукты, превосходящие конкурентов по скорости и стабильности.
2. Устойчивость. Опыт работы в условиях войны и постоянных киберугроз заставил украинские команды внедрить самые высокие стандарты кибербезопасности.
3. Гибкость и скорость. Наши продуктовые команды способны быстро адаптировать решения под конкретные требования различных юрисдикций.

Михаил Зборовский вспоминает: «Когда я работал с Cosmobet, мы знали, что украинский рынок чрезвычайно конкурентен, поэтому выбирали лучших специалистов из каждой сферы».

Вызовы глобальной адаптации

Ключевым барьером на пути к глобальной экспансии является юридическая и регуляторная фрагментация мирового рынка. Чтобы украинский софт стал полноценным экспортным товаром, его необходимо успешно сертифицировать и лицензировать.

• США и Канада требуют модульной архитектуры, поскольку регулирование отличается от штата к штату, а также строгой интеграции с местными платежными системами.
• Латинская Америка требует локализации под уникальные региональные платежные методы, а также быстрой адаптации к новым регуляторным законам.
• Азия фокусируется на мобильной оптимизации, поддержке огромного трафика и специфических культурных особенностях игры.

Для преодоления этих вызовов украинские компании должны инвестировать в консалтинг и получение международных сертификатов (например, GLI). Такие действия подтвердят наше соответствие международным стандартам и покажут серьезность намерений украинских предпринимателей.

Перспектива международных рынков

Эксперт Михаил Зборовский, Cosmobet визионер (в прошлом), видит в этой экспансии не только возможность для IT-сектора, но и для продвижения имиджа Украины как технологического государства. Наши решения уже сейчас интегрируются в различных глобальных компаниях.

Экспорт украинских iGaming-продуктов будет иметь двойной эффект: «Обеспечит валютные поступления в страну и продемонстрирует миру, что, несмотря на войну, украинская продуктовая инженерия остается лидером в разработке цифровых решений». Фокус на технологической инновационности является правильной стратегией для обеспечения устойчивости украинского IT-экспорта.

Гральний бізнес, попри легалізацію та технологічний розвиток, продовжує бути оповитий численними міфами, що формують негативне або спотворене уявлення про галузь у суспільстві. Експерт зі стратегічного розвитку iGaming-продуктів Михайло Зборовський: “Коли я працював з Космобет, міфологізація галузі вже йшла на спад, але деякі міфи достатнь важко викорінити з суспільства.”

Розвінчання цих хибних уявлень є критично важливим для формування діалогу між державою, суспільством та легальними операторами. Сучасний iGaming – це високотехнологічна, регульована та відповідальна частина економіки.

Найпоширеніші міфи про iGaming

МІФ №1: “Казино не платять податки і працюють в тіні”

Це уявлення є прямим наслідком багаторічного існування нелегального гемблінгу, який дійсно уникав будь-яких фіскальних зобов’язань. Михайло Зборовський підкреслює: легальні оператори є помітними платниками податків у країні, що підтверджується мільярдними відрахуваннями до бюджету. Компанії сплачують високі ліцензійні збори, податки на прибуток та податки з виграшів.

МІФ №2: “Оператори можуть маніпулювати результатами ігор”

Цей міф повністю застарів і не відповідає реаліям технічного розвитку. Платформи використовують сертифікований софт, який базується на генераторі випадкових чисел (RNG). Робота цього софту підтверджується міжнародними сертифікатами.

МІФ №3: “Усі гроші виводяться в офшори”

Це твердження знову ж таки стосується тіньового ринку, тоді як легальні оператори здійснюють значні виплати в українську економіку. Також варто зазначити, оскільки це технічно складна галузь, то значна кількість коштів йдуть на утримання великих IT-команд, розвиток інфраструктури, маркетинг, сплату ліцензій і податків.

Технології та безпека

Сучасні ігрові технології розроблені таким чином, щоб забезпечити прозорість та безпеку. Михайло Зборовський, що брав участь у побудові бренду Космобет, не може не відмітити величезний скачок у сфері технічної безпеки. Не слід забувати й про етичну сторону. Суспільство сказало своє слово, бізнес імплементував найкращі світові практики, та вийшов на принципово новий рівень.

Що змінилося за останній час?

• Платформи мають верифікувати гравця, мінімальний вік гравця 21 рік.
• Можливість для гравця встановлювати власні ліміти на депозити та час гри.
• Легкий доступ до інструментів для тимчасового чи постійного блокування акаунта.
• Сповіщення про тривалість ігрової сесії.
• Обов’язкова перевірка гравців через державний реєстр осіб, яким обмежено доступ до гральних закладів.

Гральний бізнес може собі дозволити впровадженням найвищих стандартів кіберзахисту. Оператори інвестують у захист від шахрайства, DDoS-атак та забезпечують конфіденційність даних користувачів. Ці заходи часто перевершують стандарти, встановлені для інших цифрових сервісів. Ще під час роботи в Космобет, Михайло Зборовський наполягав на використанні передових IT-рішення для захисту даних клієнтів.

Кто держит Космобет и направляет его в сторону инноваций, касается не только личности собственника, но и стратегической роли IT-команды. В конкурентной индустрии онлайн-гемблинга, именно технологическое лидерство является залогом выживания и роста. Стратегия компании фокусируется на создании мощной, масштабируемой и безопасной платформы, которая постоянно опережает стандарты рынка. Задачи по разработке инноваций ложатся на плечи команды, которая сочетает международный опыт с глубоким пониманием украинского рынка.

Стратегическое видение и управление

Движущей силой является стратегическое видение высшего руководства. Оно включает в себя ориентацию на как уже понятные решения, так и внедрение чего-то нового по типу искусственного интеллекта. Руководство понимает, что инвестиции в R&D (исследования и разработки) сегодня – это гарантия конкурентного преимущества завтра.

Кто держит Космобет также, отвечает за трансформацию глобальных трендов в практические решения для украинского рынка. Для масштабных IT-проектов выделяются колоссальные деньги, все решения постоянно тестируются и совершенствуются. Этот подход позволяет быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений.

Платформа имеет сильную техническую команду. Благодаря этому, компания может быстро внедрять новые продуктовые решения. Космобет всегда следит за развитием новым технологий из мира гемблинга. Если перестать развивать и поддерживать это направление, очень скоро можно проиграть ближайшим конкурентам.

Ключевые достижения бренда

Одним из главных успехов года, по мнению того кто держит Космобет, стало повышения эффективности маркетинга и, что более важно, усиления принципов ответственной игры. Это позволило значительно улучшить точность выявления ранних признаков проблемного гемблинга, делая платформу более безопасной.

Основные технологические успехи:

• Автоматизированное выявление рисков в поведении игроков.
• Улучшение пользовательского интерфейса и скорости работы мобильного приложения.
• Увеличение скорости ввода/вывода средств с сайта.
• Расширение портфолио интерактивных продуктов, сочетающих живой опыт и простоту.
• Обновление протоколов защиты данных.

Еще одно важное достижение – оптимизация и ускорение фронтенд-части платформы. Применяя передовые методы веб-разработки, сайт смог обеспечить почти мгновенную загрузку игр и безупречную работу в условиях нестабильного интернет-соединения.

В умовах економічної кризи та невизначеності, роль соціальної відповідальності для великого бізнесу набуває стратегічного значення. Космобет власник вважає: це не просто благодійність, а фундаментальна частина бізнес-моделі, що забезпечує стійкість та довіру. Надання допомоги державі та суспільству стає пріоритетом, що йде поруч із збереженням робочих місць та забезпеченням фінансової стабільності компанії.

Чинники, що посилюють зв’язок та довіру

Космобет власник впевнений, соціальна відповідальність є не відокремленою функцією, а стратегічною інвестицією у стійкість бізнесу та його репутацію. Компанії, які активно підтримують державу та суспільство у важкі часи, отримують більшу лояльність від споживачів.

Чого очікує українське суспільство від індустрії?

• Регулярне фінансування військових потреб, закупівля обладнання та автомобілів.
• Підтримка фондів, що опікуються внутрішньо переміщеними особами та постраждалими від бойових дій.
• Дотримання фінансової дисципліни та своєчасне перерахування всіх обов’язкових платежів.
• Інвестиції у технології, що захищають гравців від лудоманії (наприклад, ІІ-аналіз поведінки).

Крім того, соціальна діяльність покращує відносини з регулятором та державними органами. Свідоме виконання обов’язків платника податків та активна підтримка суспільства посилює позитивний образ легального гемблінгу. Це допомагає у формуванні сприятливого законодавчого поля та зменшує ризики політичного тиску.

Виконання прямих обов’язків

Власник Космобет наголошує, важливим напрямом є фінансова підтримка державного бюджету через регулярну та повну сплату податків і ліцензійних зборів. Легальний бізнес як ніколи раніше є надійним тилом для економіки. Ці кошти життєво необхідні для фінансування армії, соціальних виплат, медицини та забезпечення функціонування критичної інфраструктури.

Немало важливо – зберегти робочі місця та підтримувати співробітників. В умовах міграції, компанія докладає зусиль для збереження команди, надаючи фінансову та психологічну підтримку працівникам та їхнім сім’ям. Це забезпечує стабільність колективу та безперервність операційної діяльності, що є критичним для довгострокової стійкості бізнесу.

Таким чином, соціальна відповідальність в умовах економічної турбулентності є багатофункціональною стратегією. Вона одночасно забезпечує фінансову стійкість держави, зміцнює репутацію компанії та створює довгострокову лояльність клієнтів.